Бизнес план фирмы
реферат по менеджменту.
дата: 29.11.2008
кол-во страниц: 17 размер: 34.02 kb |
 |
Скачать
34.02 kb
(загрузки: 112)
Просмотр:
МОСКОВСКИЙ ЭКОНОМИКО -ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТФакультет экономики и менеджментаКурсовая работа по менеджменту
На тему: ’’Бизнес – план фирмы’’
Студент(ка)
Группа 401
Преподаватель - консультант Буров Владимир ПетровичМосква 1999.
СОДЕРЖАНИЕ0. ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА 3БИЗНЕС–ПЛАН ЕГО ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАЛЕНИЯ 3СОСТАВ, СТРУКТУРА И ОБЪЕМ БИЗНЕС–ПЛАНА 31. РЕЗЮМЕ. 42. ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ. 53. ОЦЕНКА РЫНКОВ СБЫТА И КОНКУРЕНЦИЯ. 74. ПЛАН МАРКЕТИНГА. 85. ПРОИЗВОДСТВЕНННЫЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 96. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 117. ОЦЕНКА РИСКА. 128. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 139. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 140. ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА
БИЗНЕС–ПЛАН ЕГО ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАЛЕНИЯ
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма Бизнес–плана.
Как организовать собственный бизнес? С чего начать? Как обеспечить безопасность бизнеса и конкурентоспособность продукции? Как рассчитать прибыль, объем производства, налоги, расходы?Все эти и другие вопросы вам поможет решить Бизнес–план. Он включает разработку цели и задачи, которые ставятся перед предпринимателем на ближайшую и дальнейшую перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
Биз...
Показать следующую страницу
На тему: ’’Бизнес – план фирмы’’
Студент(ка)
Группа 401
Преподаватель - консультант Буров Владимир ПетровичМосква 1999.
СОДЕРЖАНИЕ0. ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА 3БИЗНЕС–ПЛАН ЕГО ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАЛЕНИЯ 3СОСТАВ, СТРУКТУРА И ОБЪЕМ БИЗНЕС–ПЛАНА 31. РЕЗЮМЕ. 42. ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ. 53. ОЦЕНКА РЫНКОВ СБЫТА И КОНКУРЕНЦИЯ. 74. ПЛАН МАРКЕТИНГА. 85. ПРОИЗВОДСТВЕНННЫЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 96. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 117. ОЦЕНКА РИСКА. 128. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 139. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 140. ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА
БИЗНЕС–ПЛАН ЕГО ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАЛЕНИЯ
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма Бизнес–плана.
Как организовать собственный бизнес? С чего начать? Как обеспечить безопасность бизнеса и конкурентоспособность продукции? Как рассчитать прибыль, объем производства, налоги, расходы?Все эти и другие вопросы вам поможет решить Бизнес–план. Он включает разработку цели и задачи, которые ставятся перед предпринимателем на ближайшую и дальнейшую перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
Биз...
Показать следующую страницу